• 浅析市政工程施工成本管理的问题及措施 不要轻易放弃。学习成长的路上,我们长路漫漫,只因学无止境。


    内容提要对施工企业而言,本钱

    撑持可分为施工本钱

    撑持和治理用度,施工本钱

    撑持普通占总本钱

    撑持的90%以上。因而,增强施工本钱

    撑持治理,采纳无效方法减支增效,是企业生长的根蒂根基。本文从本钱

    撑持治理的首要性下手2,剖析了目前市政工程施工本钱

    撑持治理具有的问题。从名目治理动身,论述了经由进程采纳结构方法、技术方法、经济方法及条约方法,实现施工项利润最大化。

    主题词市政工程本钱

    撑持治理方法

    最近几年来,因为市政天资入门的门坎相对较低,许多大中型房建、公路企业也将工程施工畛域拓展至市政工程,加重了市政施工企业的竞争。目前,我国遍及经由进程招招标采纳“平正最低标价中标”体式格局挑选中标单元。业主为将危险降至最低,多采纳固定单价条约,且在条约中商定无论产生哪些影响价钱的要素都错误单价举行调整,添加了承包人的危险。施工企业之间的竞争,其实等于本钱

    撑持的竞争。名目本钱

    撑持下降额的底线必需树立在本钱

    撑持治理无效方法的规模内,能力使企业长期保存并生长。

    市政施工企业名目本钱

    撑持治理具有的问题

    目前,施工企业名目本钱

    撑持治理后果还不抱负,具有着浩瀚问题,次要表示在如下几个方面

    (一)本钱

    撑持治理认识淡漠、体式格局落伍

    市政工程遍及具有“短、平、快”的建设个性。许多工程图纸还不具备招标前提就匆匆下马,对工程本钱

    撑持治理极其倒运。有的企业受思想定式的约束,习惯于按传统思想观念想问题、办工作,靠多实现产值、追求业主签证、多计价来实现名目盈利,而疏忽本钱

    撑持治理带来的经济后果。有的企业将本钱

    撑持治理次要依据财务部门的决算报告。这类传统本钱

    撑持治理的体式格局,工程干完后本钱

    撑持能力反应进去,生产经营进程中不克不及实时搜集、传送、处置、储存大批涌现的数据信息,没法对本钱

    撑持信息做到准确的挑选和运用。不克不及实时准确地发觉本钱

    撑持治理中具有的根本问题及其缘由,难以隔靴搔痒,采纳无效方法下降本钱

    撑持,使效益大批流失。

    (二)施工企业不齐全竞争征象限制本钱

    撑持治理的生长

    我国施工企业进入市场经济虽起步晚,但生长很快。以后的施工建造市场却仍然具有较着的不齐全竞争征象,如围标、陪标等征象还具有。施工企业难以齐全经由进程本身的本钱

    撑持上风来取得竞争力,这些要素都限制企业推行施工本钱

    撑持治理的信心和详细实行。从而使企业在面对真正公平竞争中失去竞争力。企业应具备长远眼光,经由进程增强本钱

    撑持治理来进步中心竞争力,以适应风波转变的市场经济。

    (三)资料治理轨制不健全及不注重资料治理轨制

    因为资料本钱

    撑持在施工企业工程本钱

    撑持治理中普通占到55%-65%的比例,出格在途径、桥梁等工程中更加较着,因而它在名目本钱

    撑持中具有无足轻重的位置。现实行工进程中,大多数名目部在购入大型结构、施工钢材及低值易耗品等时,无企图的洽购征象亘古未有,或洽购企图十分随意,了局往往招致资料的积压、超支;有的名目部未把握平正的价钱信息,也不懂洽购资料的资金本钱

    撑持,从而使名目部购置了大批的高价资料;洽购职员暗箱驾御,举高资料价钱,索要高额背工,直接招致资料洽购本钱

    撑持添加;资料留存不善,资料被盗征象时有产生,或不把好用人关,涌现贼喊捉贼征象;资料堆放混乱,不实时盘点,变质锈蚀凶猛,无效利用率低;对专项资料的治理,未支配专人卖力,糟蹋十分严重。

    (四)机器设备利用率、完好率低,运用费高

    施工机器费占施工企业名目总本钱

    撑持20%左右。因而,对施工机器设备的运用和治理是本钱

    撑持治理的首要环节。构成机器运用费本钱

    撑持偏高的缘由演绎起来有第一,不克不及依照市场行情和名目施工需求作可行性研究剖析来购置或租赁设备,未计算资金本钱

    撑持,名目竣工后构成设备闲置而没法发出本钱

    撑持。第二,设备洽购公用性太强,运用规模小,容易构成设备投资糟蹋。第三,企业缺乏企图治理和兼顾调配机制,设备利用率不高。第四,设备治理不到位,设备的运用、维护、颐养均不克不及按驾御规程治理,驾御职员素质良莠不齐,有的职员不克不及持证上岗,以至构成报酬损坏等征象;机器驾御职员现场偷懒耍滑,机器空转只跑表,现实并未施工。

    (五)品质的问题招致本钱

    撑持添加

    大多数名目部在施工进程中都邑涌现或轻或重的品质问题,从而招致返工、修复、以至反复施工征象产生,加大了工程本钱

    撑持。如路基施工中压实度不合格而招致检测不克不及过关而从头开挖;施工中,未严正依照施工品质验收标准而招致失落产生。如某一名目,名目部卖力人行途径面施工,而人行道下方路基土方回填由其余单元施工。人行途径基回填实现后,人行途径面施工名目部未举行路基压实度及弯沉实验就匆仓促施工。工程竣工后,人行道板板大批沉陷,次要缘由等于路基回填品质不合格。该名目部既无证据证明路基施工企业的过错,又要承当从头营建的失落,吃了哑巴亏。这些征象的具有,招致了无效的工程量添加,加大了人才机的投入,终极招致本钱

    撑持添加。

    (六)条约治理混乱

    目前大多数名目部条约治理认识不强,对购货、分包工程、承包工程等条约学问知之甚少,不理解条约的权利义务和违约责任等基本要素,招致条约治理混乱,企业蒙受巨大经济失落。在和业主方签署条约时,一味自觉妥协,不克不及无效保障施工单元享有的权益。条约签署后,企业未与名目部等相干职员举行条约交底。企业对名目部用章轨制树立不完善、治理不到位。如某家施工企业的名目经理用名目章签署担保条约,最初招致施工企业讼事缠身,承当了债权。

    目前,市政工程多采纳劳务分包模式。在最近几年工程实践中,大多数名目部对劳务分包步队采纳包工不包料,又不采纳无效方法防止,招致资料用度失控;有的名目部对分包步队局部工序的工程量具有反复计价征象,招致工程款多付;有的名目对分包工程,仅随意定一个提取治理费的比例就万事大吉,终极提取的治理费还不敷弥补招标及现场治理所开销的用度;有的名目部大批运用分包步队,有的多达数十个,分包之间彼此扯皮,反复计量,超额拨款严重;有的名目部让多个内部单元挂靠,仅象征性收取一点治理费,最初挂靠单元一走了之,而一切善后用度,如工期、保险、品质、挂靠单元以名目部表面购置资料的欠款等危险,局部由名目部承当,名目面对盈余危险。

    二、施工企业名目本钱

    撑持治理当采纳的方法

    本钱

    撑持治理方法对应施工企业晋升中心竞争力的首要性是不言而喻的,作为施工企业应把名目本钱

    撑持治理作为竞争的武器、盈利的杠杆和决议的依据。针对以上问题的解决,可从多方面采纳方法实行治理,次要演绎为如下几种方法

    (一)结构方法

    优化名目资源配置,树立名目本钱

    撑持把持无效机制。起首要留意培育优良的本钱

    撑持治理专业职员,包管本钱

    撑持治理工作人力资源的供应。二是要将施工本钱

    撑持治理的结构机构和职员与保险、品质结构机构同步树立。明白本钱

    撑持治理不仅是抓本钱

    撑持治理职员的工作,而是各级名目治理职员都应负有的本钱

    撑持把持责任。三是树立名目本钱

    撑持细化目的,解决本钱

    撑持把持剖析问题。名目本钱

    撑持把持经由进程施工图估算导向,将名目本钱

    撑持把持目的贯串于企业经营治理全进程。为此,施工企业应依照各项本钱

    撑持用度产生、归集的准绳将目的把持本钱

    撑持层层剖析落实,构成各名目部、单项工程、单元工程、分部工程、分项工程和责任人的目的本钱

    撑持把持,同时必需制订照应的治理方法和考核轨制。四是要利用支出杠杆充足调动职工介入本钱

    撑持治理的踊跃性,以此界定企业与职工的好处关连。责任档次剖析后,项“责、权、利”落实到位,就能踊跃调动全员介入。

    (二)技术方法

    增强名目治理技术研究,解决名目效益和后果问题。应注重市政工程施工结构体例对本钱

    撑持的影响,施组的体例既要迷信经济平正,又要包管品质及工期。企业的本钱

    撑持治理当当树立在对品质能无效把持的根蒂根基之上,坚定不克不及以捐躯品质来换取本钱

    撑持下降。不然,就会得失相当。应当从工程本身现实动身,斟酌各方面要素,重点做好施工名目各个阶段施工企图的必选工作,以包管到达本钱

    撑持最低、效益最高。如名目建设初期涉及的暂时设备搭建问题,能够采纳自建、租用、自建与租用相联合等企图,每一个企图本钱

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    撑持投入差别。对工期较长、人力较多名目,普通以自建为主;对工期较短、人力很少的名目,则以租用为主。在施工机器和设备的挑选上,则更需求企图的比选。机器用度比例很大,购置或租赁要经由充足的论证。对资料的洽购,应对峙多人多方询价,有前提的应结构招标,构成监督机制。价钱濒暂时,优先选用垫资能力较好的供应商。资料严正实行“限额领料”轨制,防止糟蹋。施工进程中,实时做好工程变动索赔工作,平常留意做好原始资料的积累,为变动索赔创造前提。

    (三)经济方法

    做好资金运用企图,严控各项开销。依照三同步准绳,即形象进度、产值统计、现实本钱

    撑持取值规模统一并同步举行,定期对本钱

    撑持举行实时核算,为绩效考核供应依据。采纳博得值法对名目用度、进度举行综合把持,用于定量地判别进度、用度实行后果。对各类变动,实时做好增减帐,落实业主签证,实时结算工程款。提前经由进程偏差和未竣工程预测,发觉潜在也许引起工程本钱

    撑持添加问题。如某名目有石材铺装的内容,设计铺装面积大,但该石材较为稀疏,惟独少数矿山生产。未来该石材价钱也许增长幅度较大,对整个名目本钱

    撑持添加影响最大。企业从自动把持动身,提前与某家石材开采企业签署供料条约。在该石材施工期间,该资料的市场价钱已大幅下跌。施工企业无效防止了盈余,且取患有必然的利润。

    (四)条约方法

    条约治理是施工企业治理的首要内容,也下降工程本钱

    撑持,进步企业经济效益的无效途径。应起首培育优良的条约治理职员,尤其是增强对名目经理条约治理的培训。采纳条约方法把持施工本钱

    撑持,应贯串条约整个周期。选用适合于工程规模、性子和特点的条约结构模式。谨慎签署固定总价条约。在与业主举行条约构和时,应仔细斟酌十足影响本钱

    撑持和效益的要素,尤其是潜在要素。采纳须要危险对策,经由进程平正体式格局,如添加承当危险的个体数目,下降失落产生比例。如争取商定次要资料超出涨幅规模应从头调价等。对业主提出的超标准万博manbetx网页版,万博manbetx登录版,万博三九创优的要求,要联合企业本身气力和微观环境来斟酌,经由进程认真论证来把握,不要轻易做出不切现实的承诺。条约竣工结算的条款应明白工程量计量划定规矩、方法费结算方法等。条约签署后应实时举行条约交底。应亲密存眷对方条约实行情况,以防被对方索赔。对分包用度的把持,次要做好分包工程的询价、订立平等互利的分包条约、树立不变的分包关连、增强对分包工程的结算审计。杜绝转包和守法分包。

    三、结论

    增强施工企业本钱

    撑持治理,采纳多方无效方法举行把持,从而理顺施工企业内部经济关连,改善项综合治理水平,晋升施工企业总体价值。重点要落实好名目本钱

    撑持治理无效方法这项工作,为施工企业整体治理效益最优化奠定根蒂根基,实现施工企业片面、可持续、不变地生长。

    ??不变地生长。




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